Bun venit la Tu Inspiri România, locul în care se nasc poveștile de succes antreprenoriale! Descoperă acum lecțiile de viață și strategiile de afaceri care te pot propulsa spre visele tale. Suntem încântați să o avem din nou alături în această ediție pe Alina Striinu, în calitatea ei de Business Advisor și fondator al companiei AS Group, cu ajutorul căreia vom explora analiza de business ca domeniu esențial în evaluarea și dezvoltarea oricărei afaceri. Descoperim pasiunea ei pentru cifre și dorința de a investiga mediul intern și extern al unei afaceri pentru a găsi noi oportunități și amenințări de business. Alina oferă insight-uri valoroase despre evoluția din ultimii ani a mediului de afaceri punând accent pe modul în care antreprenorii români pot face față schimbărilor rapide.
„Într-o afacere trebuie să-ți setezi valorile, lucrurile de la care nu ești dispus să faci compromisuri”.
Alina Striinu
Timeline episod Analiza de Business
Cum a evoluat mediul de afaceri în ultimii ani? 7 aspecte cheie în procesul de schimbare
Este esențial să fii mereu atent la schimbările din mediul de afaceri, deoarece acestea sunt omniprezente și pot varia în funcție de regiune, industrie și factori specifici. Alina utilizează diverse metode pentru a observa și analiza aceste schimbări în mediul de afaceri, asigurându-se că rămâne mereu în pas cu evoluția rapidă a pieței.
Iată care sunt cei 7 factorii esențiali pe care Alina ne recomandă să îi analizăm pentru a putea sta conectați la schimbările din piață:
- Tehnologie și digitalizare – creșterea adoptării tehnologiei și a transformării digitale a afacerilor;
- Extinderea pieței internaționale – Oportunități din ce în ce mai mari și provocări legate de globalizare și sistemul competițional internațional;
- Schimbările în reglementările guvernamentale și fiscale – au un impact mare asupra modului în care afacerile funcționează;
- Demografia forței de muncă– îmbătrânirea populației, nevoia de adaptare la noi cerințe și preferințe pentru forța de muncă, iar un exemplu în acest sens este reprezentat de dorința oamenilor de a lucra de acasă. Examinarea forței de muncă este un element esențial în analiza de business;
- Sustenabilitatea față de mediul înconjurător;
- Inovația și concurența– creșterea concurenței datorită apariției de noi modele de afaceri, inovații tehnologice;
- Riscuri geopolitice.
În încheiere, Alina Striinu a împărtășit sfaturi esențiale atât pentru antreprenorii aflați la început de drum, dar și pentru cei care se gândesc să renunțe la afacerea pe care au condus-o cu pasiune și dedicare. Elementele cheie ale unui antreprenor de succes, precum stabilirea valorilor, conturarea viziunii și definirea misiunii, au fost evidențiate ca fiind fundamentale pentru a construi și menține o afacere prosperă și durabilă.
Ca o concluzie a întregului interviu, am reținut faptul că analiza de business este o activitate ce nu ar trebui să lipsească din proiectele exclusive ale antreprenorului român atunci când acesta își propune să dețină și să conducă o afacere sănătoasă care să aibă șanse reale de dezvoltare și scalare.
Pentru resurse informative și povești captivante din lumea antreprenoriatului, te invităm să rămâi conectat cu noi. Descoperă perspective noi și sfaturi practice în fiecare episod al podcast-ului nostru, gata să îți inspire cariera și viața cotidiană. Nu rata noutățile și evenimentele din universul antreprenoriatului, abonându-te la newsletter-ul nostru ,,Tu Inspiri România”!